เลือกหน้า

หลังจากที่เกิดการะบาดของโรค COVID-19 ธุรกิจทุกประเภทได้รับผลกระทบจากวิกฤตครั้งนี้ทั่วโลก แน่นอนว่าในประเทศไทยไม่ว่าจะเป็นธุรกิจขนาดเล็กหรือขนาดใหญ่นั้นสูญเสียโอกาสทางธุรกิจและรายได้อย่างมหาศาล ธุรกิจทุกธุรกิจต้องปรับตัวตั้งรับวิกฤตนี้กันอย่างถ้วนหน้า ทุกคนต้องวางแผนอย่างรัดกุมทั้งในการบริหารจัดการรวมถึงวางแผนอื่น ๆ 

เมื่อก่อนอาจจะมีกลยุทธ์ในการทำธุรกิจมากมาย ไม่ว่าจะเป็น 4Ps หรือ 8Ps Marketing Mix แต่ในสถานการณ์แบบนี้ Bluebik ได้เสนอโมเดล 4A สำหรับธุรกิจเพื่อฝ่าวิกฤต COVID-19 ดังนี้

✏️ ASSESS  การประเมินศักยภาพความพร้อม
– เปรียบเทียบกระแสเงินสดกับต้นทุนค่าใช้จ่ายต่อเดือน เพื่อประเมินว่าดำเนินธุรกิจได้นานเท่าใดโดยไม่มีรายได้
– ปรับใช้เทคโนโลยีเพื่อลดต้นทุนดำเนินการ
– ยกระดับและปรับปรุงทักษะของพนักงานให้พร้อมรับมือการแข่งขัน

✏️ ALLEVIATE การบรรเทาผลกระทบเพื่อต่ออายุธุรกิจ
– สร้างความยืดหยุ่นด้านค่าใช้จ่ายด้วยการเปลี่ยนต้นทุนคงที่เป็นต้นทุนผันแปร
– มองหาเงินทุสำรองจากสถาบันการเงินที่น่าเชื่อถือ

✏️ ADJUST  การปรับตัวให้รอดพ้นจากธุรกิจ
– ปรับเปลี่ยนสินค้าและบริการให้เข้ากับอุปสงค์ของลูกค้า
– ประยุกต์ใช้ข้อมูล เพื่อให้ธุรกิจวางกลยุทธ์ได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น

✏️ AUGMENT  การเสริมความแข็งแกร่งในการดำเนินงาน
ขยายฐานลูกค้าใหม่ด้วยการคิดค้นสินค้าและบริการที่แตกต่างเพื่อดึงดูความสนใจ
– ลงทุนเทคโนโลยเพื่อสร้างแต้มต่อให้ธุรกิจ
– ขยายบุคลากรคุณภาพเพื่อเป็นกำลังในการขับเคลื่อนธุรกิจ

อย่าลืมนำกลยุทธ์ 4A นี้ไปลองปรับใช้กับธุรกิจของคุณ กุญแจสำคัญในการก้าวข้ามอุปสรรคในครั้งนี้ก็คือการปรับตัว มากไปกว่านั้นองค์กรก็จะสามารถมองเห็นโอกาสในการทำธุรกิจในช่วงวิกฤตแบบนี้ หากผ่านมันไปได้โดยที่องค์กรสามารถเรียนรู้และแก้ปัญหา มั่นใจได้เลยว่าคุณจะผ่านพ้นอุปสรรคนี้ไปอย่างแน่นอนไม่ว่าช้าหรือเร็ว

UNICORN HOUSE ขอเป็นกำลังใจให้ทุกท่านผ่านวิกฤตนี้ไปด้วยกันนะคะ 🙂

ขอบคุณข้อมูลดี ๆ จากเว็บไซต์ : https://bit.ly/3z5qyWx

👇🏻 สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมหรือปรึกษาเรื่องวางแผนธุรกิจได้ที่ 👇🏻
LINE : @unicornhouse (อย่าลืมใส่ @ ข้างหน้า)
👉🏻 หรือคลิกลิงค์นี้ >> https://bit.ly/3aheB3G 
📞 Tel : 02-077-0323
🌐 https://unicornhouse.me/